400-100-7828
打造效果營銷第一品牌
您的當前位置:主頁 > 小牛課堂 >

十個傳統行業的未來商業模式

時間:2015-05-29

IMG_256
     在移動互聯網的沖擊下,各個傳統行業都將發生顯著的商業模式改變,“價值重塑戰略”將越來越成為傳統企業的必然選擇。
    1、 鞋服業的價值鏈重塑:商品智能化+店面智能化+用戶社群化+大數據挖掘
     鞋服業將越來越成為用戶進入移動互聯網的入口與載體,也是用戶行為數據被記錄的感應器。最大的改變將發生在,鞋服從一次性售賣商品將逐漸變為可長期運營的生活服務,并以大數據為依托,為用戶提供更完整的生活服務與健康服務。
    2、家電業的價值重塑:低價化硬件+可運營生態鏈+大數據服務
    家電商品的特點是,與消費者衣食住行結合緊密,與消費者日常最經常的消費行為密切相關。在這些商品逐步智能化之后,可以通過對消費者行為監測,建立起對消費者的完整、深刻理解,挖掘消費者生活中的其它商機。
    3、證券業的價值重塑:互聯網免費模式+增值服務獲利
    未來,交易傭金也不再是券商經紀業務的唯一收入,經紀業務主要內容是金融產品的銷售,為客戶提供一體化服務,包括客戶開戶、咨詢、購買產品等多項業務,而不僅僅是買賣股票。未來的券商將以極低傭金吸引基礎客戶的同時,將大力發展資產管理、證券咨詢等增值服務,這些將取代經紀業務收入成為券商新的利潤來源,另一些券商則會專注于高凈值客戶服務,或者走投行模式。
    4、保險業的價值重塑:互聯網低成本渠道+產品創新+大數據服務
    隨著互聯網的滲入,以保險產品為主導的銷售模式將逐漸轉化為以客戶需求為核心的銷售模式。保險企業應發揮核心競爭力,以數據分析優勢實現無縫銜接。由于很多客戶不知道自己的個性化需求,保險公司需要把客戶的需求碎片化,進行大數據處理,再重新打包,做到個性化產品定制與服務定制,并延伸到客戶的生活份額之中。
    5、基金業的價值重塑:反向基金產品C2B+提升高附加值服務+優化客戶體驗
    基金公司之所以存在,就是因為能夠給客戶提供有附加值的服務,不是僅僅的給客戶提供一個帶有支付功能的一個簡單的理財產品?;鸬淖罱K歸宿還是要把最終給投資人的服務做起來,做好投資人的理財服務,為客戶創造價值,是基金業的根本。
    6、音樂業的價值重塑:遴選好的原創音樂為核心+生態體系延伸
    將不同級別和階段的藝人培養銜接起來,建立起一個周邊的利益相關聯盟(樂器商、KTV、綜藝節目),將蛋糕做大。
    7、醫療業的價值重塑:智能健康終端+云服務+創新型運營企業
    在端一側,智能健康終端的爆發式增長為智能醫療創造了條件,智能手環、智能運動鞋、智能體重計、智能血壓計甚至測基因的設備已經在消費和技術的雙重驅動下迅速爆發。在云一側,傳統醫療設備廠家和專業體檢中心在積極探索云健康服務。在關鍵的運營平臺方面,健康服務公司或創新型醫院有可能作為運營者,擔當起中間的連接者,統一收集個人各類終端采集的數據,能提供醫患雙方的服務平臺,并將帶動更多醫院逐步加入。
    8、教育業的價值重塑:平臺化+免費服務圈地+增值服務收費
    在互聯網的沖擊下,越來越多教育培訓機構改變單一的學校模式。教育培訓變得越來越平臺化、生態圈化,從內容上類似教育、科技電視臺,從溝通方式上類似垂直用戶社區,從盈利模式上類似于后向收費的媒體。英語、職業教育、課外輔導等教育培訓品類將被首先突破,大量受眾從線下教育向線上遷移。
    9、快餐等服務業的價值重塑:高品質化+客戶聚焦+O2O
    在中國,無論哪個行業,只要有企業愿意多付出10%把產品或服務做得更好,一定有消費者愿意買單,這是中國市場的分層結構決定的。以快餐為代表的服務業一定會有更多增值挖潛的空間。
    10、招聘等人力資源服務行業的價值重塑:基于大數據的智能中介服務
    數字化職業生涯管理,對于人力資源管理的改變將是巨大的,無論是企業重點中的HR人員、職業生涯規劃咨詢師、獵頭機構或培訓機構,都需要具備形成以職場人為中心,以數據運用和挖掘為手段的數字化職業生涯管理技術,并以此為基礎構筑自己的核心競爭力。
    小牛電商僅對十個行業的“價值重塑”趨勢開展了預測,事實上,移動互聯網已將開始全面滲入傳統行業,并引發了傳統行業的深刻變革,“價值重塑”將成為所有傳統行業的必由之路。要么被顛覆,要么變革重生。
 

備案號:蘇ICP備13007460號 Copyright © 2015 小牛信息科技(江蘇)有限公司 版權所有

日本无线资源第一页